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Savoir bien recruter est un bon point de départ pour avoir la meilleure équipe, mais cela ne suffit pas.
Il faut savoir diriger cette équipe, mettre chacun au bon poste, les motiver au quotidien, les accompagner dans leur progression face à un marché qui évolue toujours plus vite, parfois, il faut aussi recadrer des erreurs ou même sanctionner une faute, bref faire du management de qualité.
Le management n’est pas une science exacte mais pour autant on peut développer de la méthode.
L'Homme est l'un des principaux leviers de performance d’une entreprise, à condition qu’il comprenne le sens de son engagement et de son action.
Voici un petit tableau qui explique l'impact du management en fonction de la phase dans laquelle se situe l'entreprise.
Phase de l'Entreprise | Niveau et Nature de la Motivation | Impact du Management sur la Motivation |
| Phase de Maturité (Hyper-concurrence) | Niveau : Aléatoire Nature : Intérêt et sens des tâches à réaliser | 90 % Management motivationnel et mobilisateur |
| Phase de Croissance | Niveau : Forte et automatique Nature : Succès, enrichissement, et fierté | 40 % Management organisateur, gestionnaire, et formateur |
| Phase Pionnière | Niveau : Très forte et automatique Nature : Défis, nouveautés, et challenges | 20 % Management leadership, et passionné |
Mettre en place des outils et méthode de management au service de la performance humaine. Adapter les outils et les méthodes aux besoins de l'entreprise et à la taille de l'équipe.